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我院施行提案制度实施方案

我院施行提案制度实施方案

2019-07-12

       为进一步规范提案制度管理,保障方案顺利进行,有效激励职工积极参与提案改善,在《提案制度实施方案》基础上,根据运行实际情况。

 

一、积分制管理

 

(一)针对提案人提出的提案,按等级给予相应奖励和积分,具体分值如下:

     

提案等级

奖金数额

积分分值

G1不受理提案,但意见和建议具有建设性,对保健院发展有积极促进作用

0

5

G2仅提问题点

20

10

G3方法不予执行

30

20

G4方法需改不计效益

50

30

G5方法可行不计效益

100

40

G6方法需改可计效益

150

50

F级方法可行可计效益

200-2000

60-100

 

二)提案执行科室,根据改善成果给予10-100分积分,具体分值由提案管理委员会根据提案改善科室改善成果分析和改善结果进行评定。

二、年终奖励

(一)改善提案所得分数实行累积制,年终根据提案改善及积分情况,进行最终评比,评选出“年度提案先锋”、“优秀提案科室”、“优秀提案改善科室”等奖项。

(二)提案积分直接与职称聘任、职务晋升和评优评先挂钩,作为加分依据之一。

三、改善提案执行

 

经提案制度管理委员会初审,予以受理的提案,确定执行科室及负责人,由提案管理办公室在2个工作日内将提案执行表下发执行科室,执行科室制定改善措施,经主管领导审核、院长批准后执行。

自2019年6月30日方案实施起,我院 客服部、手术室、信息科、供应室、产房等科室积极为我院的发展和建设提供方案和支持。因此我院分别给与客服部G5、手术室G4、信息科G4、供应室G2、产房G1的相应奖励。(发放方式为绩效单项奖励)。

希望我院各部门、科室、人员能为我院的发展贡献自己的一份智慧和力量。

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